Не бунт, а рациональность По словам Ирины Фелимоненко, специалиста по подбору персонала: "Часто причиной увольнения зумеров являются завышенные ожидания относительно условий работы, обязанностей и нагрузки. Корни проблемы стоит искать в условиях, в которых росло новое поколение – большинство людей росли в тепличных условиях, не испытывали нужды в чём-либо, любые продукты, игрушки и необходимые вещи проще достать". Если для старших поколений работа была долгом и залогом выживания, то для зумеров она стала взаимовыгодным обменом. Они видели, как их родители годами "горели" на одном месте, получая взамен лишь стабильность. Считается, что их взросление пришлось на череду кризисов, пандемию и стремительную цифровизацию. В результате у них атрофировалась вера в долгосрочные планы и корпоративные обещания. Зумеры прагматично подходят к карьере, их цель – обменять свои компетенции на деньги, опыт и условия. Отказ от переработок и границ между личным и рабочим – это не лень, а осознанная защита своего ментального здоровья и ресурса. Работодатель как бренд: почему зумеры "покупают" работу, а не "нанимаются" На рынке труда зумеры ведут себя как вдумчивые потребители. Низкая безработица и обилие вариантов позволяют им не цепляться за первое попавшееся место, а проводить тщательный отбор. Анастасия Курникова, HR-менеджер коммуникационного агентства, подтверждает этот тренд: "Исследования показывают, что 26% зумеров меняют работу ежегодно, однако 31% стремится задер...